Nos missions

+ Accompagnement stratégique et financier des dirigeants de formation technique ou commerciale

+ Stratégie budgétaire et pilotage des finances de l’entreprise

+ Mise en place des indicateurs et suivi

+ Réduction des coûts et organisation de la fonction comptable et administrative

+ Aide aux besoins financiers structurels et aux Besoins en Fond de Roulement

+ Diminution des frais bancaires

+ Estimation des besoins en investissement

+ Optimisation de la rentabilité

+ Aide aux besoins financiers structurels et aux Besoins en Fond de Roulement

+ Accompagnement dans la négociation avec les établissements financiers et bancaires

+ Supervision des intervenants financiers et bancaires

Nos expertises

+ Gestion de la relation bancaire

+ Maîtrise-gestion de la trésorerie

+ Recherche de solutions de financement

+ Réduction des coûts et des risques

+ Diagnostic

+ Estimation des besoins en investissement

+ Accompagnement dans la négociation avec les établissements financiers et bancaires

+ Supervision des intervenants financiers et bancaires.

Les bénéfices pour nos clients

+ Une gestion d’expert à 100% au service de l’entreprise et de ses dirigeants

+ Des conseils « d’entrepreneur à entrepreneur »

+ De la visibilité pour avancer dans ses projets

+ L’assurance de savoir où en est l’entreprise à tout instant

+ Accompagnement dans la négociation avec les établissements financiers et bancaires

+ Supervision des intervenants financiers et bancaires

+ Un engagement sans faille

+ Une sécurisation de l’avenir

+ Un développement de la confiance des actionnaires, partenaires, clients, prestataires, collaborateurs …

Qui sommes-nous ?

L’expertise d’un Directeur Financier au service de votre organisation

« Très tôt, j’ai développé le goût de l’entreprise et de l’indépendance.

En 1999, je suis passé à l’acte en créant ma première entreprise dans le domaine du prêt-à-porter.
Co-gérant de l’entreprise dès sa création, j’ai participé activement à la gestion des finances, de comptabilité, des achats et de la gestion administrative.

En 2001, j’ai participé à la création de la première entreprise de ce qui deviendra par la suite un groupe de plusieurs centaines de salariés dans les services aux entreprises.

D’abord en charge de la comptabilité de l’entreprise en parallèle du développement commercial, j’ai pris dès 2005 la responsabilité de la direction financière du groupe en constitution.

En 2011, j’ai été nommé directeur général du groupe. J’avais à ce titre la responsabilité de l’ensemble des opérations administratives et financières des entreprises du groupe.

Fin 2016, j’ai décidé de changer l’orientation de ma carrière pour apporter mon expérience et mon réseau à des dirigeants qui souhaitent développer leur entreprise en s’appuyant sur une organisation plus performante et une visibilité améliorée du potentiel de leur structure.

La gestion financière, le management du changement et la gestion d’équipe sont mes principales forces.

Autour de moi, j’ai intégré des experts dans différents domaines pour permettre à CPC Entreprises d’offrir la plus grande capacité opérationnelle pour apporter des solutions efficaces à nos clients. »